Panta Rhei: Alles stroomt, Alles is voortdurend in beweging. Deze gedachte kwam al omstreeks 500 v.C. op bij de Griekse filosoof Heraclitus. Tegenwoordig geldt dat we voortdurend te maken hebben met veranderingen. Veranderingen die elkaar steeds sneller opvolgen. Mensen hebben dan ook steeds meer moeite om in te spelen op die veranderingen, zeker wanneer ze een grote persoonlijke impact hebben. Bij reorganisaties en bij verlies van de baan is dat natuurlijk het geval. Hierbij is het opmerkelijk dat veel mensen, maar ook organisaties, pas in beweging komen als er sprake is van een concrete noodzaak. Onze visie is dat het beter is om regelmatig aandacht te geven aan veranderingen en wat dat voor de organisatie en de medewerker betekent. Het Klavermodel biedt hiervoor een denkkader. Afhankelijk van de specifieke vraag kunnen wij dit denkkader voor elke organisatie uitwerken tot een concrete aanpak.
RESULTATEN
Ons model is ontstaan op basis van onze ervaringen bij diverse reorganisaties bij uiteenlopende bedrijven. Groepsbenadering is effectiever en efficiënter ten opzichte van enkel individuele opleidings-, loopbaan- of outplacementtrajecten.
De te bereiken resultaten worden vooraf vastgelegd, waarna wij ons klavermodel zo inrichten dat deze ook bereikt worden. Het kan gaan om cultuurverandering (anders gaan denken), competentieontwikkeling (anders gaan werken), oplossen van boventalligheid van medewerkers (van werk naar werk) of uitstroom van uitkeringsgerechtigden (weer aan het werk). Maar ook als het gaat om het stimuleren van mobiliteit en het verbeteren van de loopbaanmogelijkheden van uw medewerkers is ons model prima toepasbaar.
Beweging is ons vak en we zijn overtuigd van onze aanpak. Daarom werken we transparant, met een helder kosten- en inverdienmodel, met resultaatafspraken.
INTERESSE?
Neem contact op voor een nadere kennismaking met ons.
